mardi, juillet 28 2009

En Savoir un peu plus sur Agnès LOUVET

Agnès LOUVET créee ALTER & PLUS en septembre 2006. L'objectif pour elle, est de restaurer la dimension humaine dans les organisations. Elle croit au potentiel humain et à ses facultés d'adaptation et de rebondissement.

Coach certifié & Formatrice, elle accompagne le changement et les évolutions au sein des entreprises que ce soit à un niveau individuel ou collectif. Agnès LOUVET intervient aussi dans l’accompagnement de particuliers désireux de donner une nouvelle impulsion à leur vie professionnelle et/ou personnelle, suite à une rupture, un burn out, un besoin de changement, etc.…

C'est en 2008 qu'elle met au point une démarche innovante d'accompagnement des adultes et jeunes adultes surdoués. Le sujet la passionne et elle tente par des conférences de sensibiliser le grand public.

DOMAINE DE COMPETENCES

- Coaching de cadres et de dirigeants (accompagnement d’intégration, de performance, de croissance, de maintenance centré sur l’organisation et les groupes)

- Coaching de développement personnel : Accompagnement individuel centré sur la relation, sur la personne

- Cohésion d’équipe (team building)

- Management des compétences (Recrutement, Gestion et développement des compétences,…)

- Formation « sur mesure » (Gestion par les Compétences, Management, Conduite d’entretien annuel, Communication, Gestion du stress…)

METHODES

Les Méthodes et outils employés s’appuient sur une approche « coaching » et sont adaptés en fonction de la problématique et de la personne :

Entretiens approfondis : Mise en place d’un parcours de coaching 1/ définition de la situation présente : problématique
2/ Identification de la situation désirée
3/ détermination de l’objectif
4/ Mise en place du plan d’action et suivi

Passation de Tests : Profil de personnalité « Profil Nuances »®

Ce profil permet de comprendre ses propres comportements, mais aussi ceux des autres (ex : style de management) de décrypter des situations et d’accompagner la personne dans le changement.

Bilan Professionnel : Accompagnement à la réalisation d’un projet professionnel L’objectif de cet accompagnement est d’identifier les peurs, freins et croyances limitantes et de prendre conscience des ressources, talents, besoins et valeurs. Ce travail permet la transformation du potentiel en action !!

REFERENCES

- Coach Certifié: ICI Coach - 2005

- Maître Praticien en PNL : COHESION INTERNATIONAL – 2008

- Formée à la cohésion d’équipe et à la dynamique de groupe : COHESIONINTERNATIONAL

- Du Coaching et Performance Mentale – UFR STAPS Dijon

- Certifiée « Praticien Nuances » : PROFIL NUANCES – 2009

mercredi, mai 20 2009

PNL : Mes outils et méthodes

Mon approche s’appuie sur différentes Méthodes : - la PNL (Programmation Neuro Linguistique) avec des outils tels que le Méta Modèle®, la boussole du langage®, le recadrage en 6 points®… - L’Analyse Transactionnelle - La Gestalt Thérapie - La Systémie - Approche orientée solution - Autosuggestion - Et sur différents outils :

Le Modèle de Hudson® : modèle d’accompagnement de transition, basé sur 6 grilles de lecture Ex : les cycles du changement, les domaines de vie, l’apprentissage à l’âge adulte….

Le Modèle de haute performance pour sportif et cadre de haut niveau : Target Christian®

Les Profils Nuances® : Modèle de lecture du comportement humain écologique, fiable, pragmatique et pertinent

L’Ennéagramme® : Outil d’analyse et de connaissance de soi et des autres

La Grille des Talents selon Gallup® : Découvrir ses points forts dans la vie et au travail  avec le détecteur de Talents Strenghsfinder